Yapay zekâ, çoğu öğrenme sisteminden daha hızlı ilerledi.

Kurumlar genelinde yapay zekâya, liderlik gelişimine ve iş gücü dönüşümüne yapılan yatırımlar artarken, bu alanlardaki hazırlık seviyesine duyulan güven aynı hızda yükselmiyor. Hedefler ile hedefleri hayata geçirme arasındaki bu fark, bugün kurumların karşı karşıya olduğu en büyük risklerden biri hâline geliyor. İşte "L&D Predictions Report 2026", bu dönüşümü ele alıyor.

Farklı bölgelerden kurumsal liderlerin içgörülerine dayanan rapor, Öğrenme ve Gelişim’in (L&D) deneme aşamasından hesap verebilirlik aşamasına nasıl geçtiğini ve L&D’nin artık yapılan faaliyetlere göre değil; performansı, hazır olma durumunu ve iş sonuçlarını mümkün kılma becerisine göre nasıl değerlendirildiğini inceliyor.

Raporda şunları keşfedeceksiniz:

• Neden çoğu organizasyon yapay zekâ pilotları ile ölçekleme arasında sıkışıp kalıyor?
• Liderlikte hesap verebilirliğin yapay zekâ adaptasyonunu nasıl şekillendirdiği (ya da yavaşlattığı)?
• Neden simülasyonlar ve uygulama temelli öğrenmenin, içerik odaklı modellerin önüne geçtiği?
• Ölçümleme boşluklarının L&D’nin güvenilirliğini nasıl zayıflattığı?
• Yapay zekâ ile şekillenen bir çalışma ortamında “geleceğe hazır olmanın” gerçekten ne anlama geldiği?

Bu yalnızca bir trend raporu değil. 2026’da kurumların uygulamaya geçme konusunda gerçekte ne kadar hazır olduklarına dair bir gerçeklik kontrolü niteliği taşıyor. Eğer sorumluluğunuz liderleri ve ekipleri sadece öğrenmeye değil, performans göstermeye hazırlamaksa; bu rapor, kurumunuzun nerede durduğunu değerlendirmenize ve bir sonraki adımda neyin değişmesi gerektiğini görmenize yardımcı olacaktır.